Sayfayı Yazdır | Pencereyi Kapat | Resimleri Göster

Mobbing davası beraatle sonuçlandı

Açıklama: Görele Devlet Hastanesi eski başhekimi tarafından mobbinge uğradıkları iddiası ile açılan davanın bugün görülen duruşmasındaki mahkeme kararında başhekime beraat verildi
Kategori: Görele
Eklenme Tarihi: 24 Ekim 2014
Geçerli Tarih: 20 Nisan 2026, 01:28
Site: Görele Sol Platformu
URL: https://www.gorelesol.com/haber_detay.asp?haberID=19515

Mobbing davasi beraatle sonuçlandi

Görele Devlet Hastanesi eski bashekimi tarafindan mobbinge ugradiklari iddiasi ile açilan davanin bugün görülen durusmasindaki mahkeme kararinda bashekime beraat verildi.

Davaci personel yerel mahkeme kararini yüksek yargiya tasimaya hazirlaniyor.

Dönemin bashekimi H.I.U. tarafindan mobbing’e ugramis olan bashekim yardimcisi Dr.Muhittin Emanetoglu mahkeme karari karsisinda duygularini söyle ifade etti;

“Görele Devlet Hastanesi eski Bashekimine açtigimiz davanin üzerinden yaklasik 2,5 yil geçti ve nihayet bugün sonuçlandi.

Cumhuriyet Savcisi dört sayfalik mütalaasinda Bashekimin görevi kötüye kullanmaktan ve çalisma hürriyetini engellemekten (mobbing) dolayi ayri ayri cezalandirilmasini talep etti.

Çok kisa bir söz almalardan sonra karar verildi...

"Beraatine karar verdim. Dava bitmistir."

Davanin sonucunda verilen kararin kisaligi dosyaya verilen degerle ayni orandaydi sanirim...

Aslinda davanin sonucu yüreklerde istenen gibi degil ama beklendigi gibiydi...

Eee simdi ne mi olacak???

Biz kazansaydik onlar Yargitay'a temyize gideceklerdi simdi biz gidecegiz...Yargitay'da ne olur bilinmez ama bildigim tek sey var...O da; nereye kadar giderse oraya kadar gidecegimizdir...

Yargitay var,olmazsa Anayasa Mahkemesi var o da olmazsa Avrupa Insan Haklari Mahkemesi var...Yani bizim açimizdan bir sikinti yok. Sanik sandalyesinde oturanlar biz degiliz,onlar düsünsünler.

Sevgili dostlarim sakin üzülmeyin.Hayirda ser,serde hayir gizlidir...Adalet er yada geç, öyle veya böyle tecelli eder. Herseyden kaçabilirsiniz ama Allah'in adaletinden kaçamazsiniz...

http://www.gorelesol.com/haber/haber_detay.asp?haberID=9216

MOBBING ADLI SUÇTUR

Mobbing idarî degil adlî bir suçtur.

Mobbing, Türkiye’ de çok bilinen bir kavram olmamakla birlikte 1980’ li yillardan sonra Alman asilli Isveçli bilim adami Dr. Heinz Leymann tarafindan ortaya atildi. ’’Is dünyasinda psikolojik baski’’ anlamina gelir. Bu sözcügün Türkçesi ise ’’bezdiri’’dir, yani bezdirme…

Mobbing bir kavram ve sorun olarak taninmaya basladikça dikkatleri üzerine çekmis, is hayatindaki sorunlar arttikça daha anlasilir olmaya baslamistir. Mobbing, sadece kamu görevlilerini degil tüm çalisanlari ilgilendiriyor. Is yerinde psikolojik tacize maruz kalan çalisandan verim beklenemez. Performansi amirlerin kisisel ihtiraslarina kurban edilmis çalisan, hem ailesi hem de toplum açisindan bir kayiptir.

177 maddeden olusan 1982 Anayasasi’ nin daha 10. maddesinde herkesin kanun önünde esit oldugu vurgulanmistir. Ayni sekilde Is Kanunu’ nun 5. maddesinde ’’Is iliskisinde dil, irk, cinsiyet, siyasal düsünce, felsefî inanç, din ve mezhep ve benzeri sebeplere dayali ayrim yapilamaz. Isveren, isçilere farkli islem yapamaz.’’ denilmekle birlikte mezkûr kanunda mobbingle ilgili birçok madde bulunmaktadir.

Devlet memurlarinin tabi oldugu 657 sayili kanunun 10. maddesinde ’’Amir, maiyetindeki memurlara hakkaniyet ve esitlik içinde davranir.” denilmektedir. Aksi bir durumda  657 sayili DMK’ nin 21. maddesinde ’’Devlet memurlari kurumlariyla ilgili resmî ve sahsî islerinden dolayi müracaat, amirleri veya kurumlari tarafindan kendilerine uygulanan idarî eylem ve islemlerden dolayi sikâyet ve dava açma hakkina sahiptirler.” yer almaktadir.

Görüldügü üzre mobbing idarî degil adlî bir suçtur. Türk Ceza Kanunu’ nun 105. maddesinde ’’Bir kimseyi cinsel amaçli olarak taciz eden kisi hakkinda magdurun sikâyeti üzerine, üç aydan iki yila kadar hapis cezasina veya adlî para cezasina hükmolunur. Bu fiiller; hiyerarsi, hizmet veya egitim/ögretim iliskisinden kaynaklanan nüfûz kötüye kullanilmak suretiyle ya da ayni isyerinde çalismanin sagladigi kolayliktan yararlanilarak islendigi takdirde, yukaridaki fikraya göre verilecek ceza yari oraninda artirilir. Bu fiil nedeniyle magdur; isi birakmak, okuldan veya ailesinden ayrilmak zorunda kalmis ise verilecek ceza bir yildan az olamaz.’’ Ayni kanunun 109. maddesinde ’’Bir kimseyi hukuka aykiri olarak bir yere gitmek veya bir yerde kalmak hürriyetinden yoksun birakan kisiye, bir yildan bes yila kadar hapis cezasi verilir. Kisi; fiili islemek için veya isledigi sirada cebir, tehdit veya hile kullanirsa iki yildan yedi yila kadar hapis cezasina hükmolunur. Bu suçun kisinin yerine getirdigi kamu görevi nedeniyle kamu görevinin sagladigi nüfûz kötüye kullanilmak suretiyle islenmesi halinde yukaridaki fikralara göre verilecek ceza bir kat artirilir.’’ denilir ki mobbing de bu kategoride degerlendirilmektedir. Bu sebeple üzerinde dikkatle durulmasi gereken önemli bir konu olarak karsimiza çikmaktadir.

Türk Ceza Kanunu’ nda mobbingle ilgili agir maddeler bulunmaktadir. Iste bunlardan biri de 122. maddedir: ’’Kisiler arasinda dil, irk, renk, cinsiyet, özürlülük, siyasî düsünce, felsefî inanç, din, mezhep ve benzeri sebeplerle ayirim kimse hakkinda alti aydan bir yila kadar hapis veya adlî para cezasi verilir.’’ 94. maddede ’’ Bir kisiye karsi insan onuruyla bagdasmayan ve bedensel/ruhsal yönden aci çekmesine, algilama/irade yeteneginin etkilenmesine, asagilanmasina yol açacak davranislari gerçeklestiren kamu görevlisi hakkinda 3 yildan 12 yila kadar hapis cezasina hükmolunur.’’ denilmektedir.

Mobbinge maruz kalmis kisiyi korumak ise anayasamiza göre yine devlete düsmektedir. Anayasanin 5. maddesinde ’’ Kisilerin, toplumun refah, huzur ve mutlulugunu saglamak; kisinin temel hak ve hürriyetlerini, sosyal hukuk devleti ve adalet ilkeleriyle bagdasmayacak surette sinirlayan siyasal, ekonomik ve sosyal engelleri kaldirmaya, insanin maddî ve manevî varliginin gelismesi için gerekli sartlari hazirlamaya çalismaktir.’’ devletin temel görevi olarak gösterilmistir. Bireysel çözüm arayisinda olanlar ise Çalisma ve Sosyal Güvenlik Iletisim Merkezi ALO 170’ i arayarak psikologlardan yardim almaktadirlar. Ancak yukarida sayamadigim yaklasik 50 kanun maddesiyle birlikte Kabahatler Kanunu’ nda, Türkiye’ nin taraf oldugu birçok uluslararasi antlasmada ve basbakanligin Isyerlerinde Psikolojik Tacizin Önlenmesi genelgesine ragmen okullarda ve is yerlerinde mobbing artik, üzülerek söylüyorum ki, is dünyasinin bir gerçegi haline gelmistir. Mobbingi sineye çeken çok arkadasimiz oldugu gibi mobbingle mücadele eden de çok çalisan vardir. Örnegin 2010’ da Ankara 19. Is Mahkemesi çalistigi kuruma top sakalla gittigi için mobbinge maruz kalan magdurun sikâyetini hakli bulmus ve kurumun magdura tazminat ödemesine hükmetmistir. Ayni sekilde Bursa’ da bir PTT müdürü Memur-Sen’ e bagli Birlik Haber-Sen’ e üye çalisanini korudugu ve ayni kurumda görev yapan Türk Haber-Sen ve Haber-Sen’ e üye personele ayrimcilik uyguladigi gerekçesiyle açilan davada Bursa 5. Asliye Ceza Mahkemesi suçlu müdüre 10 ay hapis cezasi vermistir.

Degerli Kamuoyu,

Mobbing sadece kisiye uygulanmaz; tüm çalisanlara ve dolayisiyla hizmet alan tüm millete uygulanir. Mobbinge maruz kalarak psikolojik sikintilar çeken özel ya da kamu sektörü çalisanlari ülkemize verimli olamaz. Bu yüzden mobbing aslinda hepimize uygulanan adi bir suçtur. Mobbingin olmadigi, tam çalisma barisinin saglandigi kurumlar; Türkiye’ nin aydinlik yüzüdür. Sözlerime ’’Mahkeme kadiya mülk degildir!’’ diyerek son verirken tekrardan kamuoyunu Türk Egitim-Sen Esenler Ilçe Baskani olarak saygiyla selamliyorum.

Yücel ÖNDER - Türk Egitim-Sen Esenler Ilçe Baskani

Heinz Leyman’in Hediyesi: Mobbing

Nedir bu mobbing? Bu aralar gittikçe sik duyar olduk. Mobbing, is yasaminda düzenli, tekrar eden ve kasitli olan, çalisanin onurunu zedeleyici bir psikolojik terör davranisi olarak tanimlaniyor. Özellikle kötü yönetilen kurumlarda, monotonluk, stres, adaletsiz is dagilimlari ve takim çalismasinin zorluklari gibi faktörler mobbing firsatçilarina yardimci oluyor. Buna sürekli nasihat eden ancak kendisi tam tersini yapan yöneticileri de eklersek durumun vahameti daha da çok ortaya çikiyor.

Mobbing ifadesini ilk kez 1963 yilinda Konrad Lorenz isimli Avusturyali davranis bilimci kullaniyor. Lorenz bu kavrami arastirmalarinda hayvanlarin savunma mekanizmalari üzerine çalisirken kullaniyor. Kavramlarin insanlari içine alacak sekilde kullanimi 1969 yilinda Isveçli bilim adami  Peter Paul Heinemann tarafindan oluyor. Mobbing’in bugünkü anlamda is yasamini kapsayacak sekilde  kullanimini ise Almanya’dan göç eden Isveçli Bilim adami  Heinz Leymann önümüze sunuyor. Heinz Leyman ilk arastirmalarini 1970 yillarin sonlarinda gerçeklestiriyor.

Leyman, Mobbing’i, is yasaminda düzenli, tekrar eden ve kasitli olan, çalisanin onurunu zedeleyici bir psikolojik terör davranisi olarak tanimliyor.

Günümüzde çalisan boyutu asilmis durumda mobbing ile herkes karsilasabilir durumda. Mobbing artik sadece is yasaminda degil, okullarda sokakta hatta artik insanin oldugu her yerde denebilir. Sistematik olarak gerçeklesen ve sadece kisiden kisiye degil, topluluklar tarafindan kisilere yönelik bir saldiri da olabiliyor.

Yurtdisinda yapilan arastirmalarda mobbing uygulamalarinin is yasaminda %50’nin üzerinde patronlar tarafindan ya da üst düzey yöneticiler tarafindan gerçeklestirildigini gösteriyor. Buna karsin, alt düzeyde çalisandan yöneticilere yapilan mobbing orani ise %2 civarinda. Bu insana hemen yetkilerin yetkilerini insanlarin onurlarini zedeleyici bir biçimde kullanmalarini düsündürüyor.

Yapilan mobbing arastirmalari, sebepleri incelerken bir taraftan yapisal faktörlere bakarken diger taraftan da Mobbing’e ugrayan kisinin kisisel özellikleri üzerinde yogunlasiyor. Birçok arastirmaci mobbing kurbanlarini çekingen ve itaatkar yapida insanlar olarak tanimliyor. Fakat sürecin karmasik bir psikoljik süreç olmasi, sebebin sadece kisilik özellikleri degil Mobbing’e maruz kalinan olayla da ilintili oldugunu gösteriyor. Hatta Heinz Leymann herkesin mobbing yapabilecek potansiyelinin oldugunu savunuyor.

Özellikle kötü yönetilen kurumlarda, monotonluk, stres, adaletsiz is dagilimlari ve takim çalismasinin zorluklari gibi faktörler mobbing firsatçilarina yardimci oluyor. Buna sürekli nasihat eden ancak kendisi tam tersini yapan yöneticileri de eklersek durumun vahameti daha da çok ortaya çikiyor.

Mobbing ile ilgili okumalar yaparken fark ettigim temel durum su oldu: Temelinde ötekilestirme mevcut ve bu durum günümüzün hastaligi. Kendimizce dogrularimiz var. Kurumlar tarafindan, bizim gibi düsünmeyen faaliyette bulunmayan herkes, farkinda olmadan öteki konumunda. Ayrimcilik evet, burada her alanda ayrimciliktan bahsediyoruz. Senin gibi düsünmeyeni engeli bir sekilde ortadan kaldirma eylemi… “Çogunluk haklidir” yanilgisindan kurtulamadigimiz sürece mobbing her zaman toplumda var olacak. Önerim su: Eger Mobbing’ten kurtulmak istiyorsak her alanda adaletten yana olmaliyiz.

Haber : Ali Dursun www.gorelesol.com

Sayfayı Yazdır | Pencereyi Kapat | Resimleri Göster